Business English: Kurs oder Coaching?

#1. Was ist der Unterschied zwischen einem Kurs und der Arbeit mit einem Coach?

Sie haben wahrscheinlich schon viel über Coaching gehört. Aber was genau ist Coaching? Und vor allem: Ist es das, was Sie brauchen?

Im Business English bedeutet Coaching, dass Business-English-Fähigkeiten durch Fragen und Übung entwickelt werden.

Im Vergleich dazu haben Sie in einem Business-English-Kurs eine Lehrkraft oder einen Trainer, die meist mit einem Lehrbuch arbeiten. Es ist unwahrscheinlich, dass die Inhalte auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt werden.

Ein Kurs besteht aus klassischem Unterricht in einer Klassenzimmerumgebung und findet nicht auf Augenhöhe zwischen Lehrkraft/Trainer und Lernendem statt.

#2. Wann ein Business-Englisch-Kurs sinnvoll ist

Nicht jeder braucht die Zusammenarbeit mit einem englischen Coach. Hier sind einige Situationen, in denen ein Business-Englisch-Kurs für Sie am besten geeignet wäre:

• Sie sind in einer Rolle oder Branche, in der Sie Englisch nicht unmittelbar benötigen.
• Sie arbeiten in einer Branche, in der Sie Ihr Business-Englisch irgendwann verbessern müssen – Englisch ist also ein „Nice-to-have".
• Sie brauchen Englisch nicht für eine bestimmte geschäftliche Fähigkeit oder Situation.
• Sie sind daran interessiert, Ihre Business-Englisch-Kenntnisse über einen längeren Zeitraum allgemein zu verbessern.
• Sie möchten Ihr Englischniveau halten, während Sie in einer Position sind, in der Sie Englisch nicht sehr oft nutzen.
• Wenn Sie nicht sicher sind, was Sie wiederholen sollten, und lieber ein festes Curriculum und einen festen Zeitplan hätten, wie man sie in einem Business-Englisch-Kurs findet.

Falls Sie einen festen Zeitplan mit Inhalten mögen, die Sie lernen müssen, und jemanden, der Ihnen feste Übungen und Materialien bereitstellt, dann könnte ein Business-Englisch-Kurs genau das Richtige für Sie sein.

Ein Kurs oder festgelegtes Programm könnte auch ideal sein, wenn Sie einen eher lehrerzentrierten Ansatz mögen und es Ihnen nichts ausmacht, Inhalte zu lernen, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag nicht unbedingt brauchen, und Sie keine konkreten, beruflichen Ziele haben, die Sie schnell erreichen müssen.

Denn ein Business-Englisch-Kurs ist nicht so flexibel wie Coaching, und manche Lernende mögen Autonomie oder Flexibilität nicht und brauchen jemanden, der ihnen sagt, was und wann sie es tun sollen.

#3. Wann man mit einem Business-Englisch-Coach arbeiten sollte

Was, wenn Sie Hilfe bei spezifischen geschäftlichen Situationen brauchen, die sich um Ihr Tagesgeschäft drehen?

Wenn Sie zum Beispiel ProjektmanagerIn in einem internationalen Automobilunternehmen sind, haben Sie andere Bedürfnisse, als wenn Sie einen Vertrag für unternehmensspezifische Software verhandeln müssen.

Wenn Sie an einem allgemeinen Business-Englisch-Kurs teilnehmen, kommt Ihre spezifische Situation oder Ihr Problem vielleicht nie zur Sprache. Und da Englisch in immer mehr Branchen wichtig wird, könnten Sie sich plötzlich in der Situation wiederfinden, auf Englisch Geschäfte zu machen.

Und was, wenn Sie in einer Führungsposition oder höheren Rolle sind, in der Sie nicht den Luxus haben, jahrelang vorgegebene Kurse zu besuchen? Sie müssen sich in einer bestimmten beruflichen Fähigkeit schnell auf Englisch verbessern – nicht über Jahre hinweg englische Grammatik und allgemeine Kommunikationsfähigkeiten aufbauen.

Wenn Sie schnelle, spezifische Ergebnisse brauchen, kann Coaching Ihnen helfen, schneller Fortschritte zu machen.

Woher wissen Sie, ob Business-Englisch-Coaching das Richtige für Sie ist? Coaching funktioniert am besten für wertvolle Teammitglieder, die eigenständig, offen für Feedback und interessiert sind, sich zu verbessern. In einer solchen Situation kann es entscheidend sein.

Brauchen Sie schnelle Fortschritte für Ihre spezifischen beruflichen Herausforderungen?
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#4. Was genau ist Business-English-Coaching?

Lesen Sie weiter und erfahren Sie die 3 entscheidenden Kriterien für einen erfolgreichen Coaching-Prozess. So können Sie entscheiden, ob Coaching Ihnen helfen kann, Ihre Business-Englisch-Ziele zu erreichen, oder ob Sie lieber bei einem Business-Englisch-Kurs bleiben möchten.

1. Coaching beginnt mit Fragen

Der Coaching-Prozess besteht aus Fragen, die der Coach Ihnen (dem Coachee) stellt.

Diese Fragen geben Ihnen neue Ideen für Ihre spezifischen Herausforderungen.

Sie zielen darauf ab, eine Antwort auf ein „Problem" zu finden, das Sie haben könnten.

Meine KlientInnen kommen oft mit dem Wunsch zu mir, selbstbewusster im Business Englisch zu werden. Das ist ein allgemeines Anliegen, deshalb führe ich sie weiter und frage, wann sie Englisch sprechen müssen und deshalb selbstbewusster sein möchten.

So können wir konkrete Situationen finden, wie zum Beispiel einem Kunden das Unternehmen zu zeigen, ein Videogespräch zu führen oder mit Lieferanten zu verhandeln.

Sobald Sie Ihr genaues Problem identifiziert haben, hilft Ihnen Ihr Coach dabei, eine Strategie zu entwickeln.

Er wird Ihnen nicht einfach eine Liste mit Grammatikübungen geben oder Ihnen sagen, dass Sie die nächste Seite im Arbeitsbuch machen sollen.

Stattdessen wird er genau erklären, wie eine gute Strategie aussieht. Üben Sie ein Gespräch mit Ihrem Coach, und entwickeln Sie dann 2–3 Möglichkeiten, allein zu üben, damit Sie bereit und selbstbewusst sind, es im Berufsalltag anzuwenden.

2. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Englisch

Sind Sie bereit, auch außerhalb der Sitzungen mit Ihrem Coach an Ihrem Business-Englisch zu arbeiten? Stellen Sie sich diese Frage, wenn Sie entscheiden, ob Coaching die richtige Lösung für Ihre Kommunikationsherausforderungen ist.

Es ist entscheidend, etwas Zeit in die Arbeit an Ihrem Coaching-Ziel zu investieren, wenn Sie auf sich allein gestellt sind. Ihr Coach gibt Ihnen eine strategische und stark personalisierte Strategie sowie Übungen, die Ihnen helfen sollen, echte Fortschritte in Ihrem Englisch zu machen. Aber es funktioniert nur, wenn Sie die Zeit außerhalb Ihrer Coaching-Sitzung auch tatsächlich nutzen.

Im Vergleich zu einem Business-Englisch-Kurs ist diese Strategie auf Ihre mögliche Arbeitsbelastung außerhalb des Coachings zugeschnitten und in kleinen, gut verdaulichen Häppchen gestaltet – besonders wichtig, wenn Sie eine verantwortungsvolle Position innehaben.

Sie müssen eine gewisse Disziplin entwickeln, um die Werkzeuge zu nutzen, die Sie in Ihrer Coaching-Sitzung besprochen und durchgespielt haben – zum Beispiel, wie Sie einem Besucher Ihr Unternehmen zeigen. Ihre konkrete Übungsstrategie könnte darin bestehen, ein 5-minütiges Skript für Ihren nächsten Termin zu schreiben und dabei das gerade Geübte zu verwenden.

Bei Ihrer nächsten Coaching-Sitzung werden Sie, wenn Sie sich um das Üben bemüht haben, sehen, wo Sie sich verbessert haben, und können Ihre Fähigkeiten mit Ihrem Coach weiter verfeinern.

3. Denken Sie über Coaching nach? Entscheiden Sie zuerst, ob Sie bereit für Autonomie sind.

Haben Sie schon einmal von Lernerautonomie gehört?

Sie ist ein bedeutender Vorteil des Coachings, weil Sie die Verantwortung für Ihren Coaching-Prozess übernehmen.

Da Sie ein erwachsener Lernender sind und Ihre berufsbezogenen Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten, sollten Sie die Verantwortung für Ihren Lernprozess übernehmen.

Das ist ein großer Vorteil für Sie, weil Sie sich nicht im Kreis drehen, sondern mit Ihrem Coach besprechen können, was für Sie funktioniert und was nicht. Sie arbeiten als Gleichberechtigte mit Ihrem Coach zusammen – eine völlig andere Situation, als Sie sie aus der Schule gewohnt sind.

Es mag anfangs neu sein, aber Sie werden sich schnell daran gewöhnen. Außerdem wissen Sie genau, welche Sprache Sie für Ihre Arbeit brauchen, wie viel Zeit Sie zum Üben zu Hause haben und welche Ziele Sie erreichen möchten.

Lernautonomie bedeutet, dass Sie Entscheidungen gemeinsam mit Ihrem Coach treffen. Wann immer etwas nicht funktioniert oder für Ihre Karriere nicht wesentlich ist, sollten Sie das besprechen.

Sie und Ihr Coach sind gleichberechtigte Partner, die gemeinsam auf Ihren Erfolg in Ihren Business-Englisch-Kenntnissen hinarbeiten.

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Fazit

Fragen Sie sich noch, ob Sie zu den Menschen gehören, die von Coaching profitieren könnten, oder ob ein Business-Englisch-Kurs derzeit die bessere Option für Sie ist?

Aus meiner Erfahrung:

Wenn Sie Ihr Business-Englisch lieber als gleichberechtigter Partner mit Ihrem Coach stärken möchten, statt im klassischen Lehrer-Schüler-Verhältnis eines Business-Englisch-Kurses,

wenn Sie einen neuen, effizienten Ansatz ausprobieren möchten, bei dem Sie als Ressource den Inhalt des Lernprozesses „liefern",

wenn es Ihnen Spaß macht, auch außerhalb des Coachings etwas zu tun und zusätzliche Übungen oder Aktivitäten zu machen, wie einen Film auf Englisch zu schauen oder Radiosendungen zu hören usw.,

und wenn Sie gerne ein unabhängiger Lernender sind, der die Verantwortung für seinen Lernprozess übernimmt,

dann ist Business-Englisch-Coaching der richtige Ansatz für Sie.

Klingt das nach Ihnen? Wenn Sie wissen möchten, worauf Sie bei einem Business-Englisch-Coach achten sollten, werfen Sie einen Blick auf diesen Beitrag.

Sind Sie sich immer noch nicht sicher?

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